为进一步推进医院现代化管理制度建设,9月6日,我院在门诊十二楼会议室召开了医院绩效管理领导小组第二次会议。党委书记、副院长邹小广,院长吴小剑,党委委员、纪委书记张新苗,党委委员、总会计师闫华及绩效管理领导小组成员参加会议。会议由闫华委员主持。会上,经管办副主任李亚妮对医院绩效管理工作的推进情况进行汇报,并对托管帮扶医疗队、各类疫情防控点志愿者及职能科室新定科人员等突出绩效管理难题进行了分析。与会领导以绩效管理公平公正的原则为出发点,就汇报问题逐条进行了讨论。
闫华委员在会上指出,绩效管理是医院经济管理的重要一环,通过绩效管理能够合理配置资源,有效控制成本,提高经济管理水平和资源使用效益,促进医院持续健康发展。下一步,医院绩效管理小组成员要进一步强化绩效考核指导力度,针对绩效考核工作中出现的新问题、新情况及时进行调整优化,不断完善绩效考核办法,从而推动医院绩效考核工作顺利实施。
邹小广书记在总结讲话中说道,绩效管理工作是引领医院走向规范化、科学化管理的新航标,是促进医院内涵建设的重要手段。他强调,全院上下要充分认识加强三级公立医院绩效考核工作的重要意义,充分发挥绩效考核“风向标”“指挥棒”“助推器”作用,全面推动医院高质量发展,为建设“双百”医院、中山大学附属喀什医院(国家区域医疗中心)以及“一带一路”区域国际医疗中心的目标贡献积极力量。
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编辑:冯家乐
审核:张茜审定发布:闫华