为贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》有关要求，推动公立医院进一步加强内部建设控制，确保内控理念入脑入心，持续营造医院全员学习内控，人人参与内控的良好氛围。即日起，我院特开设“内控小课堂”专栏，对我院制定制度、实施措施和执行程序，及风险防范和管控进行全面解读，详细介绍医院开展内部控制的意义，敬请垂注。
1.公立医院内部控制建设的主要内容？
答：医院内部控制建设包含2个层面：单位层面和业务层面。
2.单位层面内部控制建设主要包括？
答：单位决策机制、内部管理机构设置及职责分工、决策和执行的制衡机制、内部管理制度的健全、关键岗位管理和信息化建设等。
3.业务层面的内部控制建设主要包括？
答：预算业务、收支业务、采购业务、资产业务、基本建设业务、合同业务、医疗业务、科研业务、教学业务、互联网医疗业务、医联体业务、信息化建设业务等12项具体内容。
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