医院动态丨粤喀一线牵 专家促发展 —我院特邀中山大学附属第六医院姚麟副院长开展线上专题指导授课

会上，闫华委员向姚麟副院长详细介绍了医院目前的总体运营状况，指出了医院运营中存在的短板和不足，并表示医院亟需采取更精细化的管理方式来优化医院整体运营状况。

授课环节，中山大学附属第六医院姚麟副院长以“医院运营管理的思考与实践 ”为主题进行线上授课。他从医院管理实践的角度出发，结合我院的运营管理深入浅出地讲解了精细化管理方面的内容，并强调管理人员需要注重自身能力的提升，掌握先进的管理理论和技能，拓宽工作思路。他表示，精细化管理是现代医院管理的重要趋势，通过精细化的管理方法和手段，可以实现医院管理的全面升级和优化。医院管理人员需要拓宽工作思路，从多角度、多层次思考问题。同时，管理人员需要具备创新思维和创新能力，不断探索新的管理方法和手段，提高医院的管理水平和竞争力。

在授课的尾声，姚麟副院长开启了互动环节，与参会人员热情交流，解答大家的疑惑，为医院运营管理工作提供了宝贵的建议和策略，为大家指明了方向。这场精彩的交流讨论，让现场的气氛达到了高潮。

闫华委员在总结中对姚麟副院长所做的精彩线上指导表示衷心感谢。同时，热情邀请姚麟副院长亲自前来我院进行实地指导，以更好助力我院早日实现高质量发展的目标。她强调，医院的精细化管理不是一蹴而就的，而是需要长期持续的磨合、锤炼和锻造。只有全院职能部门要提高思想认识和觉悟，积极参与、协同配合、细化分工，不断查漏补缺、完善体系、加强系统建设，才能打造出一个科学、精干、高效的现代化医院运营管理组织，才能够为实现医院提质增效的目标打下坚实的基础。她要求全院职能部门深入学习授课内容，将其融入日常管理工作中，转变服务观念，注重提升自身业务水平和管理能力，增强工作使命感和紧迫感。同时，要调整各部门和各环节间的配合，实现高效运营，积极推动医院精细化管理工作取得新突破。