医院动态丨我院召开医院等级评审限期整改动员及工作方案讲解会

11月14日，我院在三号楼多功能学术厅召开医院等级评审限期整改动员及工作方案讲解会，我院党委委员、副书记、院长肖非，党委委员、副院长艾则孜·吾买尔，副院长李黎，党委委员、总会计师闫华出席会议。全院各临床和职能科室主任、护士长、科室数据员及质控员，等级医院整改各专项小组负责人、骨干及联络员参加会议。会议由李黎副院长主持。

会上，本着“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”的目标，李黎副院长围绕限期整改工作部署、前置要求解读、数据政策解读、现场检查解读等4个方面对医院等级评审限期整改工作方案进行了讲解，并对下一步工作进行安排部署。

肖非院长在动员讲话中指出，经历此次复审全过程，全院更加深刻理解了等级医院评审工作的深刻内涵和深远意义，也清醒地认识到医院在质量管理体系建设、核心制度的落实、院科两级管理、学科建设、人才培养等方面需要进一步加强。全院须以这次“大考”为契机，逐项逐条、以点带面、举一反三、持续全面抓好医院各项工作。

对下一步限期整改工作，肖非院长提出三点要求：一是正视问题、立查立改。全院各科室要深刻反思，学习、消化、落实好专家组反馈的问题，以高度的责任感、紧迫感全力推进限期整改问题的整改工作；二是明确责任、限期整改。各分管院领导要带头包联，将整改任务分解到科室，责任到人、限期整改。院科两级领导要在整改中履职尽责，以问题为导向，扎实抓整改、出实招、见成效；三是持续用力、久久为功。整改工作是一项长期任务，绝不能上热下冷，前紧后松，大家要发扬钉钉子精神，建立常态化、长效化机制，以持续整改提升的实际行动落实评审工作的核心内涵，以整改的实际成效让各族群众及全院职工在医院高质量发展中有更多的获得感、幸福感、满意感。