为进一步促进全院临床医技科室医疗质量提升,4月30日,我院在三号楼多功能学术厅组织召开2024年第一季度院科两级医疗质量现状分析汇报会。部分院领导班子成员出席会议,全院中层干部及医疗质控员参加会议。
会上,院长助理、医务部质量管理科主任布祖热·艾力从医疗服务能力、国考医疗质量相关指标、医院质量指标、单病种质量控制指标、临床路径管理指标和日常监测指标等六个维度开展全院医疗质量指标分析、评价与反馈,并针对医疗质量薄弱环节提出明确的优化对策。
随后,肝胆胰腺外科、眼三科、运动医学科、神经内科、急诊医学科、感染科、影像中心、超声医学科等8个科室负责人依次对本科室第一季度医疗质量管理计划与目标及其落实情况及下一步工作计划进行了汇报与经验分享。
李黎副院长在总结中对本次院科两级医疗质量分析汇报会取得的成效给予了充分肯定和高度评价。她说道,医疗质量是医院发展的基石和生命线,医院高质量发展是以全院各科室的高质量发展为基础,在一院四区管理模式下,各科室要深入学习领会国家《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025)》等政策文件精神,认真贯彻落实“三个转变、三个提高”要求,切实做到医疗质量的持续提升。面就下一步工作,她提出三点要求,一是各科室要客观看待相关指标数据,认识到自身业务运行中的不足,不断提升医疗服务质量,维护好医疗质量这条“生命线”;二是各科室要以提高医疗医疗服务能力为驱动力,充分利用信息化工具,定期对科室各项医疗指标进行质控与评价;三是各科室紧扣三级公立医院绩效考核、三级医院评审标准工作要求,聚焦推动医院高质量发展的16项重点工作,以问题为导向,指标为抓手,狠抓医疗质量内涵建设,助力医院高质量发展。