石榴花开领航工程丨以学聚力 “充电”赋能—我院开展管理能力提升课堂首期培训

3月6日，我院在门诊12楼会议室成功开展石榴花开领航工程-管理能力提升首期培训。中国医科大学附属第一医院运营管理部主任秦晓飞一行，我院党委书记、副院长吴源泉，党委委员、总会计师闫华出席会议，各职能科室负责人、相关医务人员参加会议。会议由闫华委员主持。

吴源泉书记在致辞中向秦晓飞教授一行的到来表示热烈欢迎，并向秦晓飞教授一行不远万里来到喀什传经送宝表示诚挚感谢！他说道，绩效考核关乎医院的生存与发展，关乎每一位医务人员的职业成长，更关乎广大患者的切身利益，必须高度重视。近几年来，我院将公立医院绩效考核工作作为推动医院高质量发展的核心任务来抓，内涵建设得到质的提升，但距离人民日益增长的健康需求、与内地高水平医院及公立医院高质量发展的要求等，都仍旧还有较大差距。希望与会人员珍惜这次宝贵的学习机会，端正学习态度，认真学习公立医院绩效考核数据与管理的相关知识，做到学深悟透、融会贯通，并与医院实际工作紧密结合起来，创新工作思路，提高工作能力，为喀什地区各级公立医院的高质量发展贡献自己的智慧和力量，让这朵“石榴之花”越开越艳，结出累累硕果，惠及各族群众健康。

授课环节，秦晓飞教授作《“数据——管理”双轮驱动管理模式 国家三级公立医院绩效考核》主题授课，并围绕如何理解公立医院高质量发展、公立医院现状及发展思路、医院运营分析核心思路、数据驱动医院精细化管理具体实践等方面做了分享，并结合国考A++等次的中国医科大学附属第一医院运营管理体系，详细解读相关政策并传授经验。

讨论环节，秦晓飞教授一一解答现场人员提问，并以数据平台建设为切入点，详细阐述了平台建设的重要性，一场精彩的头脑风暴，让在座的职能科室受益匪浅。

据了解，“石榴花开领航工程”是我院在高质量发展的时代背景下，为促进公立医院高质量发展提出的一项可持续发展的举措，将围绕医教研管等各个方面，计划每年至少开展10期培训，旨在发挥“承上启下”的作用，实现喀什地区优质医疗资源共享，携手共进、团结奋斗，共同促进喀什地区医疗卫生事业高质量发展。